湖南航天官微“歲月的力量”專欄本期推出《走好每一步 不枉來時路》，讓我們通過離退休老同志宋春曉的講述，從“鸚鵡”磁帶的興衰沉浮中感悟那段歲月……

自力更生 歷史必然選擇

動筆前，824人幾十年艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、停滯、滑入低谷直至破產(chǎn)而又重獲新生等一幕幕情景再次在腦海中閃現(xiàn)……

武漢磁電前身是824工廠，成立于1960年11月，是在國務(wù)院主導(dǎo)下，為沖破國外技術(shù)封鎖和束縛，發(fā)展我國自己的軍工事業(yè)，分別在不同城市組建了杭州825、武漢824等八家專門從事軍工生產(chǎn)的企業(yè)。824廠取名為武漢實驗工廠，隸屬公安部，六十年代中期劃歸航天部。

在我4歲的時候，就隨父母搬進了824廠。當時工廠除兩排平房、幾個簡陋的實驗室外，沒有一個像樣的生產(chǎn)車間，長滿野草的地方有時能夠撿到老兵工廠留下的子彈殼，空地里種滿了蠶豆，幾顆矮小的枯樹上掛滿了人們種的絲瓜和扁豆，草地上散養(yǎng)的數(shù)十只雞、鴨、鵝竄來竄去。我們的父輩們就是在這種歷史背景和極為艱苦的條件下，開辟了創(chuàng)業(yè)之路。

艱苦創(chuàng)業(yè)  取得歷史性成就

盡管條件艱苦，但我從小就能感受到大人們嚴肅認真的工作態(tài)度，目睹了第一代824人無私奉獻、吃苦耐勞、積極樂觀的敬業(yè)精神和寬廣胸懷。那個時候一周只休息一天，為了“讓電”，各個城區(qū)不是同一天休息，我們所處的漢陽區(qū)是星期四休息。我記憶中父親很少休息，不是加班就是出差，由于交通落后，出差少則一周，多則半個月或二十來天。大人們晚飯后習(xí)慣于到車間或辦公室去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，車間和辦公室總是亮著燈，有干活的，也有看書學(xué)習(xí)的。由于住得近，我們一幫小孩總在院子里面玩，稍懂事一點的時候，就經(jīng)?？吹酱髮W(xué)生和技術(shù)骨干們挑燈夜戰(zhàn)，研究攻關(guān)技術(shù)。對于這種生活狀態(tài)，職工或家屬們都覺得很正常，沒聽說誰有情緒或是不滿的。

記得在我小學(xué)二年級的一個冬天的半夜，屋外突然響起急促的敲鐘聲，有人呼叫“配電房失火啦，快救火??！”。聽到呼叫聲，父親急忙沖出家門，消失在夜色中。等他回到家的時候，黑水污泥沾滿全身，幾乎認不出來了。后來聽說有的人還抱上自家的棉被澆濕后撲火。

優(yōu)良的航天精神和真誠樸實的傳統(tǒng)都在824廠傳承了下來。干群關(guān)系密切，看不出誰是干部誰是群眾，人們都是樂呵呵的。鄰里之間關(guān)系融洽、和睦，相互間經(jīng)常串串門、聊聊天，偶爾也玩玩撲克“管三家”。由于生活物資匱乏，誰家有個什么好吃的就相互送一點。干部關(guān)心職工生活真真切切。

記得我九歲的時候，父親因胃部大出血，需做切除手術(shù)。廠領(lǐng)導(dǎo)等高度重視父親的病情。由于病情嚴重，胃部須切除80%，手術(shù)中，車間主任全程守候在門外，生怕出現(xiàn)意外。父親在住院期間，工廠派人24小時護理。父親今年已經(jīng)82歲高齡了，時?；貞涍@件事，我也多次聽父親跟人提起。而這些經(jīng)歷無疑潛移默化地影響著我后來的人生道路。

正是因為工廠領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)群眾、關(guān)心群眾，帶頭吃苦，以身作則，極大地調(diào)動了每一位職工積極性、主動性和創(chuàng)造性。經(jīng)過多年的艱苦努力，一項項技術(shù)難題被攻克，一個個產(chǎn)品交付使用，水銀電池、“鸚鵡”牌開盤式錄音磁帶、錄像帶等打破國外技術(shù)封鎖，交付使用。特別是1970年4月，我國發(fā)射的第一顆人造地球衛(wèi)星“東方紅1號”上用的錄音帶就是824廠生產(chǎn)的，當人們聽到廣播從太空傳來優(yōu)美的《東方紅》樂曲聲時，都激動地流下了喜悅的眼淚。

七十年代末，工廠組建上馬了3.81盒式錄音磁帶生產(chǎn)線，經(jīng)過不到一年的積極籌建，很快研制生產(chǎn)出盒式錄音磁帶，并投入批量生產(chǎn)，銷往全國各地，甚至出口到南亞、非洲國家。

通過二十多年的艱苦卓絕的奮斗，工廠發(fā)展碩果累累，八十年代初，824廠生產(chǎn)的《鸚鵡牌》盒式錄音磁帶榮獲國家磁記錄行業(yè)唯一的銀質(zhì)獎，年均上交利潤五、六百萬元，當時這個數(shù)字在航天部都名列前矛，為國家航天事業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻。那時，“鸚鵡”飛遍祖國的大江南北，飛出了國門，工廠也進入了鼎盛時期。

不進則退 企業(yè)滑向低谷

然而，在隨后相當長的一段時期里，由于產(chǎn)品更新迭代不及時，再加上市場競爭愈發(fā)激烈，導(dǎo)致824廠陷入產(chǎn)量越來越少、路子越走越窄的被動局面。從八十年代末到二十一世紀初的十幾年間，企業(yè)步入了漫長的低谷期……

其間，824廠經(jīng)歷了種種嘗試，也未能使企業(yè)走出低谷，最后還是走向破產(chǎn)。

2004年底，根據(jù)國家有關(guān)政策，原824廠實施了政策性破產(chǎn)，全員買斷，結(jié)束了其44年的歷史。

作為824廠的第二代人，從1978年參加工作到現(xiàn)在已37個年頭，在這片土地上也生活了50余年，算得上是一位“老人”了，親眼目睹了824廠從最初的艱苦創(chuàng)業(yè)、輝煌發(fā)展到落敗破產(chǎn)的歷史變遷，也親身感受到多年來幾代824人熱切盼望鸚鵡再次高飛的情懷，這種期盼的心情從未隨著歲月的流逝而改變。

武漢磁電在集團公司和武漢市政府的幫助下成立了，這下讓大家重新看到了希望。原824廠的部分職工重新競聘進入了新公司。公司于2005年3月正式運行。起初的幾年，企業(yè)并未完全脫離原有的運行模式，員工陳舊的思想觀念未得到根本轉(zhuǎn)變，不能適應(yīng)新的發(fā)展形勢，并再次出現(xiàn)了投資決策失誤的問題。

重獲新生 整合帶來新的希望

如果說“破產(chǎn)”使企業(yè)生存獲得轉(zhuǎn)機，那么，2008年公司整合到湖南航天才是企業(yè)真正意義上的重生。

十多年來，湖南航天幾任領(lǐng)導(dǎo)全力支持和指導(dǎo)武漢磁電的建設(shè)和發(fā)展工作，并派專人參與到公司的經(jīng)濟建設(shè)，帶來了全新的管理理念和經(jīng)營模式。幾年來，在湖南航天的指導(dǎo)和幫助下，武漢磁電臥薪嘗膽，狠抓基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功。雖未實現(xiàn)“跨越式”大發(fā)展，但走過的每一步平實而又穩(wěn)健，主要體現(xiàn)在三個方面，一是切除了一個“毒瘤”。與聚星公司切割，雖受了些損失，但避免了“癌細胞”擴散，保住了生命；二是止住了多個“出血點”。清理了數(shù)家子公司，家屬區(qū)水改取得了良好效果，僅水改一項每年免受損失幾十萬元，愈合了“傷口”；三是調(diào)理了“肌體”。通過改造基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新軍民品研發(fā)機制、優(yōu)化三產(chǎn)投資環(huán)境、理順和解決歷史遺留問題等為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在的“鸚鵡”羽毛日漸豐滿，羽翼日漸硬朗，肌體日漸強壯。

在今后的發(fā)展道路上，我認為只要武漢磁電認真吸取老824廠從輝煌到破產(chǎn)的歷史教訓(xùn)，在湖南航天的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下，激發(fā)和調(diào)動一切積極因素，繼承和發(fā)揚航天光榮傳統(tǒng)，堅定矢志不渝的信念和不斷進取的精神，就一定能夠跟上時代的發(fā)展步伐，“鸚鵡”展翅高飛指日可待，武漢磁電將會迎接更加光明的未來。