四季度，是全年發(fā)展的收官之季，在這關(guān)鍵時(shí)刻中山新高全體員工正以沖鋒沖刺的奮斗姿態(tài)、奮勇?tīng)?zhēng)先的拼干精神，拉滿“進(jìn)度條”，奮力打好打贏2024收官之戰(zhàn)。

面對(duì)四季度客戶訂單急、檢驗(yàn)任務(wù)重，但人手緊缺的矛盾，品保部加強(qiáng)產(chǎn)線送樣、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、資材發(fā)貨等“三點(diǎn)一線”的協(xié)調(diào)溝通，實(shí)現(xiàn)了快速取樣、及時(shí)檢測(cè)；一線QC員工主動(dòng)犧牲休息時(shí)間，在加班加點(diǎn)趕生產(chǎn)的同時(shí)，當(dāng)好質(zhì)量“守門人”，為產(chǎn)品按期達(dá)標(biāo)交付提供了堅(jiān)實(shí)保障。

按照全年研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)安排，研發(fā)部高度秉持“技術(shù)為本，創(chuàng)新為基”的工作理念，加緊新品研發(fā)。面對(duì)研發(fā)工作時(shí)間緊，任務(wù)重的挑戰(zhàn)，研發(fā)中心全體成員以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感奮戰(zhàn)四季度。由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭推進(jìn)低損耗高頻覆銅板材料等專項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目，并通過(guò)整合資源、細(xì)化人員權(quán)責(zé)以及明確時(shí)間計(jì)劃等舉措，確保如期完成研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)。

生產(chǎn)部門積極響應(yīng)號(hào)召，“快”字當(dāng)頭，“干”字為先，提前溝通對(duì)接，做到每天跟蹤對(duì)接，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成率、訂單達(dá)成率、產(chǎn)品合格率等關(guān)鍵指標(biāo)的考核。利用例會(huì)、工段班組會(huì)議等方式，進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，傳達(dá)集團(tuán)公司黨組、湖南航天黨委“決戰(zhàn)四季度”的任務(wù)和要求，將壓力層層傳導(dǎo)。開(kāi)展“金點(diǎn)子”意見(jiàn)建議征集活動(dòng)，吸收采納合理意見(jiàn)建議，并通過(guò)小改小革，減少生產(chǎn)過(guò)程中的各種滴漏跑冒現(xiàn)象，進(jìn)一步降低各項(xiàng)成本費(fèi)用。

路雖遠(yuǎn)，行則必至。事雖難，做則必成。在沖刺四季度的關(guān)鍵時(shí)期，中山新高各部門通力配合，以實(shí)際行動(dòng)攻堅(jiān)克難，向完成年度任務(wù)目標(biāo)發(fā)起最后沖鋒！